Restrukturierung erfolgreich umsetzen: Was Aufsichtsräte wissen müssen

Ein Restrukturierungskonzept ist erst der Anfang. Ob ein Unternehmen die Krise tatsächlich überwindet, entscheidet sich in der Umsetzung, und dort trägt der Aufsichtsrat besondere Verantwortung.

Im zweiten Teil unserer Reihe geht Dr. Lutz Jäde, Partner bei Oliver Wyman, darauf ein, worauf es in dieser Phase ankommt. Er zeigt, wie sich Fortschritt und wirtschaftliche Entwicklung anhand weniger belastbarer Kennzahlen verfolgen lassen, wie der Aufsichtsrat auf Abweichungen vom Restrukturierungsplan reagieren sollte und wie sich das Verhältnis zu Finanzierern gestalten lässt, solange die Liquidität knapp ist. Dazu kommen Praxiserfahrungen aus aktuellen Projekten: Was Aufsichtsräte in der Umsetzungsphase konkret einfordern sollten und wo die typischen Stolpersteine liegen.

Der Vortrag richtet sich an Aufsichtsräte, die ein Unternehmen in der Krise begleiten oder sich darauf vorbereiten wollen. Im Anschluss besteht Gelegenheit zur Diskussion.

Die Moderation übernimmt fea-Vorstand Ulrich Beck.