Praxis-Leitfaden

Der Aufsichtsrat im Strategieprozess:
Vom Kontrolleur zum agilen Sparringspartner

Volatile Märkte, geopolitische Umbrüche und disruptive Technologien wie Künstliche Intelligenz fordern Unternehmen heute mehr denn je. Statische Strategiezyklen von drei bis fünf Jahren gehören der Vergangenheit an. In dieser dynamischen Zeit wandelt sich auch die Rolle des Aufsichtsgremiums radikal: Aufsichtsräte wollen und müssen mehr mitreden, wenn es um die strategische Zukunftsausrichtung geht.

Genau hier setzt unser neuer fea-Praxis-Leitfaden für die Aufsichtsratstätigkeit „Der Aufsichtsrat im Strategieprozess“ an. Er bietet Ihnen konkrete Handlungsempfehlungen, wie Sie den Spagat zwischen gesetzlicher Kontrollpflicht und wertstiftender, agiler Begleitung des Vorstands meistern. fea-Präsident Michael H. Kramarsch und Vorstandskolleginnen Susanne Heckelsberger und Dr. Sandra Reich setzen sich ein für eine Weiterentwicklung der Governance-Praxis!

📰 Wir freuen uns über die Medienpräsenz zum Leitfaden im Interview mit der Börsen-Zeitung am 17.06.2026.