Wenn Nachhaltigkeitsziele überprüfbar werden

Unternehmen veröffentlichen Klimaziele, Transformationspläne und Nachhaltigkeitsversprechen. Investoren, Kunden und Aufsichtsbehörden erwarten jedoch zunehmend mehr als ambitionierte Ankündigungen: Sie erwarten belastbare Nachweise.

Damit verändert sich der Charakter von ESG. Nachhaltigkeitsziele werden nicht länger nur an ihrer Absicht gemessen, sondern an ihrer Umsetzbarkeit. Datenqualität, interne Kontrollen, Governance-Strukturen und belastbare Transformationspläne rücken damit stärker in den Fokus. Zugleich steigen die regulatorischen Anforderungen an Umwelt- und Nachhaltigkeitsaussagen. Unternehmen müssen immer häufiger belegen können, wie angekündigte Ziele tatsächlich erreicht werden sollen. Die neuen Anforderungen rund um die EmpCo-Richtlinie verstärken diesen Trend zusätzlich.

Für Aufsichtsräte ergeben sich daraus neue Fragen: Wie belastbar sind die Annahmen hinter den kommunizierten Zielen? Welche Konsequenzen drohen, wenn Ziele verfehlt werden oder im Konflikt zu kurzfristigen Zielen stehen? Und welche Risiken entstehen, wenn Anspruch, Kommunikation und tatsächliche Umsetzbarkeit auseinanderfallen?

Gemeinsam mit Forvis Mazars diskutieren wir diese Fragen aus Sicht von Governance, Risikomanagement und Unternehmenspraxis.

Im Fokus stehen:

· Umweltversprechen auf dem Prüfstand: Anforderungen an eine belastbare Kommunikation

· Vom Nachhaltigkeitsziel zur Governance-Frage: Warum ESG-Ziele zunehmend zu einem Governance- und Steuerungsthema werden

· Wenn Versprechen nicht tragen: Risiken aus unzureichend belegten Nachhaltigkeitsaussagen

· Von der Ambition zur Umsetzung: Wie Unternehmen die Umsetzbarkeit von Nachhaltigkeits- und Transformationszielen sicherstellen können

· Aus der Praxis: Erfahrungen und Learnings aus einem Versicherungsunternehmen