Distressed Situations – Teil 1

Immer häufiger geraten Unternehmen in akute Krisen- und Sondersituationen: Steigende Kosten, volatile Märkte, geopolitische Unsicherheiten, strukturelle Branchenveränderungen oder technologische Umbrüche setzen Geschäftsmodelle unter erheblichen Druck. Was zunächst als temporäre Schwäche erscheint, kann sich rasch zu einer existenzbedrohenden Unternehmenskrise entwickeln, die entschlossenes und zugleich umsichtiges Handeln erfordert.

In solchen Situationen stehen Geschäftsführungen, Vorstände und Aufsichtsräte vor einem erheblichen Dilemma. Während kurzfristig wirksame Maßnahmen zur Sicherung von Liquidität, Performance und Umsetzungsfähigkeit erforderlich sind, müssen gleichzeitig weitreichende Entscheidungen unter hohem Zeitdruck, mit begrenzter Transparenz und im Spannungsfeld divergierender Stakeholderinteressen getroffen werden. Fehler in dieser frühen Phase sind oft besonders kostspielig und schränken den weiteren Handlungsspielraum nachhaltig ein.

In diesem Ask me Anything spricht Dr. Lutz Jäde, Partner bei Oliver Wyman, über die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren in der Bewältigung von Unternehmenskrisen. Er erläutert, welche Weichenstellungen in der Anfangsphase entscheidend sind, wie Unternehmen in akuten Stresssituationen stabilisiert werden können und welche Faktoren über den Erfolg von Restrukturierungen und Turnarounds entscheiden.

Ziel des AMAs ist es, den Teilnehmern eine praxisnahe Orientierung für den Umgang mit Unternehmenskrisen zu geben und sie in die Lage zu versetzen, gerade in der kritischen Anfangsphase typische Fehler zu vermeiden und die Handlungsfähigkeit zu sichern.

Im Anschluss besteht wie gewohnt ausreichend Raum für Ihre Fragen.

Moderiert wird das Ask me Anything von fea-Präsident Michael H. Kramarsch.