Strategische Planung + M&A

M&A beginnt nicht mit einem Deal: Strategische Planung als Führungsinstrument für Aufsichtsräte

Strategische Planung wird in vielen Unternehmen noch immer als jährliche Planungsübung verstanden. Doch Märkte, Geschäftsmodelle und Kapitalanforderungen verändern sich schneller, als klassische Planungsprozesse häufig abbilden. Für Aufsichtsräte und Beiräte stellt sich daher die Frage, ob ein Strategieplan wirklich eine belastbare Entscheidungsgrundlage ist – oder lediglich eine Fortschreibung bestehender Annahmen.

Gute strategische Planung muss heute mehr leisten: Sie muss aufzeigen, wo organisches Wachstum ausreicht, wo Fähigkeiten zugekauft werden müssen, wo Partnerschaften sinnvoll sind und welche Teile des Portfolios möglicherweise nicht mehr zur künftigen Strategie passen. M&A ist damit kein isoliertes Transaktionsthema, sondern Teil einer breiteren strategischen Optionenlogik.

In diesem Ask me Anything am Mittwoch, 10.06.2026, von 12:00–12:45 Uhr spricht das Kearney-Team mit Roland Scharrer, Partner, Anton Chircorovici, Principal, und Miles Schoenrock, Manager, darüber, wie Aufsichtsgremien Strategie und M&A stärker miteinander verzahnen können. Im Mittelpunkt stehen Fragen wie: Welche Rolle spielt M&A bereits im Strategieprozess? Wie lassen sich Buy-vs.-Build-Entscheidungen einordnen? Und woran erkennen Aufsichtsräte, ob strategische Planung tatsächlich entscheidungsorientiert ist?

Auch diese Ask me Anything-Ausgabe bietet neben einem kompakten fachlichen Impuls ausreichend Gelegenheit für Fragen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer.

Die Moderation übernimmt Magnus Höfer, fea-Vorstand.