Die Rolle des Aufsichtsrats in Zeiten von Multikrisen (Audit Committee Quarterly III/2026)
Zölle, gestörte Lieferketten, Cyberangriffe und rasante KI-Entwicklung: Geopolitische und technologische Umbrüche stellen Unternehmen vor neue Unsicherheiten und verlangen schnelle Entscheidungen. Im Audit Committee Quarterly beleuchten fea-Vorstand Dr. Sandra Reich und Kathrin Dahnke, was das für die Aufsichtsratsarbeit bedeutet. Ihr Plädoyer: Der Aufsichtsrat sollte dem Vorstand mehr denn je Sparringspartner sein, früh in Entscheidungen eingebunden werden und mit neuen Formaten wie höherer Sitzungsfrequenz, temporären Ausschüssen oder Expertengruppen agil reagieren, ohne die Grenze zwischen Überwachung und operativer Führung zu verwischen. Dabei dürfen auch die Chancen nicht aus dem Blick geraten, etwa durch Circular Economy, Dekarbonisierung oder Nearshoring.